豆瓣8.8，這本書告訴你如何正確成爲人生贏家
看今天的文章之前，請你先回答兩個問題吧。
第一：英語裏的 game 這個詞應該怎麼翻譯？
第二：你知道“囚徒困境”嗎？
首先，可能很多人脫口而出就會說 game 就是遊戲，但其實不是。英語中 game 這個詞並不光是指遊戲，它嚴格的翻譯應該是“博弈”。
而第二個問題裏的囚徒困境就是博弈論裏的一個經典模型。
Game theory is the study of mathematical models of strategic interaction between rational decision-makers. It has applications in all fields of social science, as well as in logic and computer science. Originally, it addressed zero-sum games, in which one person's gains result in losses for the other participants. Today, game theory applies to a wide range of behavioral relations, and is now an umbrella term for the science of logical decision making in humans, animals, and computers.
博弈論這門學科通過數學模型來研究理性決策者之間的互動。它在社會科學的各個領域都有應用，在邏輯學和計算機科學的領域也有應用。一開始，它只着眼於零和博弈，也就是一個人獲益必將代表另一個人受損。而現在，博弈論已經被應用於很廣的行爲領域了，已經成了一個泛指概念，這門學科研究的內容包括人、動物、計算機決策中的很多邏輯問題。
生活就是一場巨大的博弈，我們需要與人合作，也需要與人對抗，但絕大部分人都不知道這個遊戲應該怎麼玩，因爲他們並不清楚自己所處的處境。
今天要推薦的書就是專門解決這個問題的，它就是：
Thinking Strategically
《策略思維》
它的副標題是：
The Competitive Edge in Business, Politics and Everyday Life
商界、政界以及日常生活中的策略競爭
它的兩位作者分別是耶魯大學的經濟學教授奈爾伯夫（Nalebuff）和普林斯頓大學的經濟學教授迪克西特（Dixit）。
裏面用許多活生生的例子，向沒有經濟學基礎的讀者展示了博弈論策略思維的道理。
Thinking Strategically by Avinash Dixit & Barry Nalebuff offers essential training in making choices and weighing possibilities not only in business but in daily life.
迪克西特和奈爾伯夫所著的《策略思維》可以從根本上鍛鍊你做決策、權衡可能性的能力，這不管是在商業中或者日常生活中都很有用。
試看一例：奈爾伯夫大學畢業的時候，在劍橋大學的正式舞會上參加輪盤賭遊戲並且以700:300的大比數領先。眼看大獎在望，鬼使神差他卻無視已經具有的後動優勢，在最後一輪大意先行，結果功敗垂成。
事後他回憶那天酒喝多了，忘記了博弈論的教導：領先的時候要採取讓對手先行的保守策略。
這位博弈論的高才生，就這樣輸在原來處於第二位並且曾經求和建議分享獎勵的女士手下。
人生是一個永不停息的決策過程。從事什麼樣的工作，怎樣打理一宗生意，該和誰結婚，怎樣將孩子撫養成人，要不要競爭總裁的位置，都是這類決策的例子。
你不是在一個真空的世界裏做決定。相反，你身邊全是和你一樣的決策制定者。雖然衝突的成分很多，但是合作的因素也不少。
本書將幫助你學會策略地思考，在人生博弈中擴大勝面。
本書以講故事取勝。它的學術根源，是迪克西特教授在普林斯頓大學公共與國際事務學院開設的“策略博弈”課程。
簡而言之，這是關於瞭解對手打算如何戰勝你，然後你戰而勝之的藝術。怎樣打贏一場網球，少數如何戰勝多數，爲什麼要“喜愛”你最討厭的對手等等，都在討論之列。
這是一門新興的策略科學，由一些簡單的基本原理組成。不同背景和行業的讀者掌握了這些原理，運籌帷幄取得勝利的本領就會上升一個層。
OK，來講講今天的詞 Essential
它的意思是“本質的”、“最根本的”，與它相關的一個名詞是 essence（精華、本質）。
那麼，我們來造個句子吧~
Experience is essential for this job.
對於這份工作來說，經驗是非常重要的。
