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你有創業DNA嗎?究竟哪類人適合創業,哪些人適合朝九晚五?

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話說,美國有一本著名的暢銷書叫 Entrepreneurial DNA,中文是《創業基因》。

ing-bottom: 86.88%;">你有創業DNA嗎?究竟哪類人適合創業,哪些人適合朝九晚五?
這本書裏提出一個理論:那就是很多人都有創業基因,只是很多人習慣了朝五晚九的工作,沒有發現自己的創業天賦、喚醒創業潛力。 此外,該書作者研究了1000多個創業樣本後發現:雖然創業者千千萬,但他們大概可以分爲4類。 那麼,一起來看看,你是不是有創業基因,你是創業潛力股嗎?如果要創業,你是哪種創業者? #1 An Opportunist
機會主義創業者
第一類創業者是機會主義者,對金錢有極強的渴望,以賺錢爲目的。 他們對行業動向有極強的認知、能夠把握市場大趨勢,善於比別人更快、更透徹地看到機遇。 這表現爲幾個方面。比如,別人覺得沒戲的行業他能看到新的增長空間,發現不一樣的發展模式。他們瞭解市場信息差存在於哪裏,並有手段能夠消除信息差,構建新的價值產生方式。 再比如,他們能夠感知到市場風向,知道哪裏是風口。 就以目前火熱的共享經濟爲例,半年到一年前,共享單車如雨後春筍出現在很多城市的街頭,這催生出共享經濟熱。而精明的機會主義者就會感知到這個絕佳的風口。他們知道,即使在共享單車方面可能已經沒有機會了,但趁着共享經濟熱,可以在其他行當做類似的項目,也能大有作爲。 所以,慢慢地,我們看到了一批受到共享單車啓發的共享項目,比如共享雨傘、共享充電寶、共享健身倉。 對於機會主義者來講,知道風向能持續多長時間的能力也非常重要。在共享經濟非常熱的時候,投資人很多時候趁着熱度,閉着眼睛投錢。但是一旦熱度不再,即使有非常好的項目,也很難拿到投資。 因此,厲害的投機主義者體內好像有羅盤,知道去哪裏,什麼時候去,能做什麼! 總之:

They are wired to sniff out well-timed money making opportunities, jump in at the right time, ride the wave of growth up and jump out at the peak.

投機者他們嗅覺敏銳,能夠捕捉到賺錢的時機,並在恰當的時間跳入,乘風破浪,並在增長達到最高峯的時候看準時機退出。

 

This behavioral preset in entrepreneurs makes them impulsive decision makers - especially when it comes to money-making opportunities.

創業者的這種行爲預判能力,會驅動他們快速做出判斷,特別是有賺錢機會的時候更是毫不含糊。


#2 A Specialist
專家型/技術性創業者
這類創業者本身有很好的技術專業背景。 他們經過長年累月的理論研究、培訓學習,對於某些行業有深厚的理解,有紮實的學術基礎,並從中看到商業上的一些可能性,從而轉向創業。 由於他們對技術、對產品性能有很好的認知,所以這類創業者有下面這種特質。 特點1:

Specialist DNA drives one to be very analytical, relatively risk averse and anti-selling.

專家型創業基因會讓他們非常善於分析、有規避風險的傾向,而且對於銷售心理有些許抵抗。

 特點2:

Specialists generate most of their new business from referrals and networking.

他們主要靠他人引薦,或通過社交關係網拉進新的生意。

 這類創業者的優勢是:他們本身對產品比較熟悉,瞭解技術背後的來龍去脈,他們既是老闆、同時也是產品負責人。因此,談生意的時候,思路清晰、專業,不至於抓瞎;在產品的修整過程中,能夠隨時跟進問題、給出中肯的意見,不至於作爲一個外行,事事聽人意見。 比較典型的代表如一手創造了微軟的比爾·蓋茨。他本人就對電腦計算機非常瞭解,對於科技前沿發展瞭如指掌。但他們中的大部分人有這樣一個缺點:那就是後勁不足,往往小富即安。 

Their businesses tend to grow fairly well in the startup and early growth phase, but as soon as their personal income hits preset targets, their internal thermostat kicks in - and they go into customer service mode.

在公司初創階段及早期階段,他們的生意增長很快。但是當他們一旦達到內心既定的目標,就開始變得小富即安,轉成客戶服務性質的模式。


#3 A Mission-driven Enterpreneur
使命型創業者
使命型創業者就是傳說中的那種特別注重情懷的生意人。 他們並不是以賺錢爲目的,而是做自己喜歡的事情,並帶着一種使命感,希望自己做的事情能夠造福於其他人,或造成某種社會影響。 比如誠品書店已故老闆——吳清友。 雖然誠品如今在臺北人人皆知,已成爲當地的一處文化地標,不管是臺灣本地書友,還是大陸知識分子,談及書店,言必談“誠品”,人人敬佩誠品的經營之道,給臺北這座城市帶來的溫情。但是,如今火遍兩岸三地的誠品在最初經營並不理想。 它曾經歷了長達15年的虧算經營,吳老闆並沒有因此就關閉誠品,而是抱着把公司當道場,把經營當修行的態度,堅持賠錢開書店,只爲給熱愛閱讀的人一個有溫度的閱讀空間,給城市人一處心靈滋養之地。 這類創業者有這樣一直特質:

They find operating a business draining. They measure success based on the impact their product or service is having on mankind.

他們認爲生意經營非常耗損精力。他們用產品或服務給人類帶來了多大的影響來衡量成功。

 

"It's not about the money" you'll hear them say. "I'd do this for free for the rest of my life if I could".

你會常常聽到他們說:這個生意不關乎錢,我想用餘生心血來做此事。


#4 A Visionary Enterpreneur
遠見型創業者
他們依靠個人的遠見和對未來的設想創業,他們能比別人更早看到趨勢,在別人還沒有看到下一個風口之前,就發現新大陸,併成功搶灘。 有人說過這樣的話:趨勢在將起未起時,纔有意思。太早看到趨勢毫無意義,太晚看到會錯失太多的東西。 而遠見型創業者就是能夠預見未來的“巫師”,他們知道也許他們所做的事情在當下不會有收穫,投資回報率極低,但在未來,但熬過了今天和明天,後天一定能看到希望,與趨勢共舞。 比如,創立阿里巴巴的馬雲,在早期被很多人奚落,認爲電子商務是騙人的生意,沒有前途。但馬老闆沒有放棄互聯網創業,堅持了下來,所以成了今天被大家津津樂道的首富。 再比如,這類創業者還信奉一種信條,那就是: Be the change you want to see in the world. 欲變世界,先變其身。 (名言引自聖雄甘地) 如果這世上沒出現他們想要的變化,那麼就讓自己成爲那種變化。 於是,喬布斯成爲了那個visionary enterpreneur,給大家帶來了之前從未見過的智能手機…… 以上就是創業者的4種類型。那麼,到底什麼樣的人適合創業呢? 1. 創業者不甘於平凡,追求成就感。凡是創業之人,都不甘於在平凡生活中蹉跎一生的,他們有熱情、愛折騰、想要賦予人生與衆不同的體驗。 他們或者希望家財萬貫,有良好的物質生活;亦或者追求高度的精神世界,用利他主義的態度,想要在世界留下自己印記。 2. 創業者要有極強的大心臟,有冒險精神。有人說過創業就是一場戰爭,除了戰敗不需要死掉,其他一切都和戰爭無異。 創業非常殘忍,十有九死,這是賭注極高的冒險,這項遊戲只適合那些有粗壯神經,具有挑戰精神的玩家。 3. 具有持續的意志力和抗壓能力一般創業人士,情感意志力超強,如同時刻堅守在一線的戰士。 他們需要消化負面情緒、忍常人不能忍。困了累了,喝一杯紅牛繼續咬牙堅持。 小編有幸見識過一個創業者,強大的意志力令人感覺到髮指,過着機器人一般的生活,還依舊能樂此不疲。 4. 對自己有清醒的認識創業者需要非常敏感。 如果說詩人需要“心有猛虎,細嗅薔薇”,那麼創業者也需要內心住着一隻猛虎,勇猛堅強,但同時又能敏銳地感知到市場的變化。 創業者需要對自己、競爭者、市場都有全面、及時、準確的判斷,嗅到隨時變化的風向。 5. 超高配的情商商業世界的美妙之處在於既需要有超人一等的智慧,還要學長袖善舞、洞察世事。 如果說智商合格是創業的門票,那麼高情商纔是讓創業者脫穎而出的保證。名利場上,沒有觥籌交錯,體悟他人內心的本領,遲早要出局。
而如果以上這些特質,你有一樣不具備,那麼還是不要輕易嘗試創業,選擇朝九晚五的生活吧!